Este board Suivi centraliza una lista de competencias profesionales, cada una acompañada de una descripción detallada. Permite referenciar y documentar las aptitudes clave para los colaboradores, facilitando la gestión de recursos humanos, la evaluación de competencias y la planificación de formaciones.
¿Para qué sirve esta plantilla?
- Auditoría de competencias: Revisión y actualización de las descripciones de competencias para alinearlas con los estándares de RRHH.
- Onboarding: Formación de los nuevos colaboradores sobre las competencias esperadas.
Estructura del board
27 competencias, con una descripción en texto enriquecido. (ejemplo: Gestión de proyectos, Análisis, Ciberseguridad, Diseño UX/UI, Automatización de procesos, Gestión de redes informáticas, Planificación estratégica, Toma de decisiones, etc.).
Cada entidad contiene descripciones estructuradas en niveles (1 a 4 o 5), describiendo los comportamientos esperados para cada nivel de competencia.
Campos
- Competencia (Tipo: Text): Campo principal para el nombre de la competencia.
- Descripción (Tipo: RichText): Campo para la descripción detallada de la competencia, incluyendo niveles de dominio.
Vistas listas para usar
- Default view (Tipo: Grid, compartir desactivado, guardado automático activado): Vista en cuadrícula con columnas para los campos Competencia y Descripción. El campo de relación está oculto.

- Cartas de competencias (Tipo: Card, compartir activado, guardado automático desactivado): Vista en tarjetas, con título basado en el campo Competencia y descripción basada en el campo Descripción. La agrupación está definida en el campo de relación oculto.

Buenas prácticas
- Utilizar la vista Grid para la edición y gestión de datos, y la vista Card para una presentación visual durante las revisiones de RRHH.
- Mantener las descripciones actualizadas para reflejar la evolución de las expectativas del negocio.
- Aprovechar el uso compartido de la vista Card para consultas sin modificación.